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5月20日下午,蘇州金龍第一期電器調(diào)試工培養(yǎng)項目開班儀式在公司技術(shù)中心301培訓(xùn)室舉行。今年,隨著公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作拉開大幕,造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻,滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍,是改革的重要目標。
蘇州金龍第一期電器調(diào)試工培養(yǎng)項目就是以落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為宗旨,以打造精品項目、培養(yǎng)實用人才為原則,以解決生產(chǎn)瓶頸,培養(yǎng)公司需求電器調(diào)試人才為目標,探索帶薪脫產(chǎn)式的培養(yǎng)模式,為一線員工提供職業(yè)發(fā)展新路徑、新機會。創(chuàng)元集團黨委副書記、工聯(lián)會主席王衛(wèi)兵,黨群工作部部長、組織人事部副部長童益進,蘇州市電子信息技師學(xué)院黨委書記、院長錢永明,蘇州金龍黨委書記、董事長陳篤廉,黨委副書記、工會主席宋世民,生產(chǎn)總監(jiān)秦志飛,人力資源總監(jiān)、海格學(xué)校校長張莉建及公司相關(guān)部門負責人、講師代表、實踐導(dǎo)師、學(xué)員等40余人參加。
王衛(wèi)兵講話
儀式上,王衛(wèi)兵介紹了創(chuàng)元集團2020年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施重要性和要求,并對公司電器調(diào)試工培養(yǎng)項目舉辦表示肯定。王衛(wèi)兵指出,產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央,著眼鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)作出的重大決策部署。創(chuàng)元集團作為江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位,要有國企擔當,要從鞏固黨的執(zhí)政地位和階級基礎(chǔ)、推動集團高質(zhì)量發(fā)展走在前列、提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)的高度,深刻把握其中蘊含的政治考量、發(fā)展考量、改革考量。 王衛(wèi)兵對產(chǎn)改工作提出三點希望和要求,一是要強化思想政治引領(lǐng)這一根本任務(wù),充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,要強化對產(chǎn)業(yè)工人的思想政治引領(lǐng),夯實黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二是要把權(quán)益維護作為基礎(chǔ)工程,擴面提質(zhì)創(chuàng)新服務(wù),使產(chǎn)業(yè)工人實事工程全面落實,進一步提升產(chǎn)業(yè)工人在企業(yè)發(fā)展中的獲得感和幸福感。三是要把素質(zhì)提升作為核心任務(wù),通過實施創(chuàng)新項目,全方位提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和技能水平。蘇州金龍電器調(diào)試工培養(yǎng)項目以帶薪脫產(chǎn)方式對技術(shù)工人進行培養(yǎng),是在集團新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施背景下,面對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展瓶頸及工學(xué)矛盾,進行了培訓(xùn)模式創(chuàng)新,很有意義。
陳篤廉講話
陳篤廉在致辭中介紹了第一期電器調(diào)試工培養(yǎng)項目舉辦的背景和目的,并對公司技能人才培養(yǎng)及產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施,提出了四點要求:一是要突出思想先導(dǎo)。以黨的建設(shè)引領(lǐng)和推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),加強“三種精神”宣貫,選樹精品和先進,宣傳帶動職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中攻堅克難。二是要打造精品工程。開展形式靈活、模式創(chuàng)新、效果實用的技能人才項目,培養(yǎng)滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)工人隊伍。三是要深化產(chǎn)教融合。進一步發(fā)揮海格學(xué)校的作用,加強校企合作提升產(chǎn)業(yè)工人技能,培養(yǎng)急需技能人才,增強教育支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。四是要暢通技能員工發(fā)展通道。持續(xù)完善晉升機制,探索與完善“選拔、培養(yǎng)、評價、任用”的技能人才發(fā)展新路徑,建立產(chǎn)業(yè)工人多通道發(fā)展機制。
秦志飛、張莉建為實踐導(dǎo)師頒發(fā)聘書
徐婷介紹第一期電器調(diào)試工培養(yǎng)項目思路
培訓(xùn)導(dǎo)師進行《導(dǎo)師公約》宣誓,學(xué)員進行《學(xué)習(xí)公約》宣誓
全體與會人員合影
儀式結(jié)束后,人力資源部、海格學(xué)校項目組成員,分別就培訓(xùn)期間薪資調(diào)整、績效考核、《培訓(xùn)協(xié)議》簽訂等內(nèi)容,與學(xué)員一對一進行溝通說明、解疑答惑。且在當日下午完成了與所有學(xué)員薪資確認與《培訓(xùn)協(xié)議》簽訂工作。
進行薪資確認、績效考核說明、《培訓(xùn)協(xié)議》簽訂
學(xué)員培訓(xùn)期間,公司本著保證員工收入水平的原則,正常發(fā)放員工薪資。月度績效考核,則從課程考核、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、貢獻激勵四個方面進行考評賦分,依照公司績效管理規(guī)定做法,將考核分數(shù)與績效系數(shù)直接掛鉤。
蘇州市電子信息技師學(xué)院孫煒官與內(nèi)部講師王正衛(wèi)老師分別授課
第一期電器調(diào)試工培養(yǎng)項目第一階段培訓(xùn)已于5月11日啟動;蘇州市電子信息技師學(xué)院孫煒官老師與公司內(nèi)部講師王正衛(wèi),針對電工電路基礎(chǔ)知識、常用儀表工具使用等內(nèi)容,進行為期7天的基礎(chǔ)鞏固,第一階段理論與實操考核計劃于5月26日實施。第二階段電器調(diào)試技能提升培訓(xùn)將于5月27日開始實施。
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